スウォッチグループ、LVMH、シャネルといった会社が採用し、大きな成功を挙げている【ラグジュアリー戦略】。最先端の経営理論として、海外では当たり前のように教えられるようになっています。
しかし、日本ではまだこの概念が普及しておらず、「伝統を価値に変える」「顧客以外の人にプロモーションする」「顧客が買いにくくする」「コンスタントに価格を上げる」といった経営手法を、日本人には向かない、日本人には出来ないと、最初から理解すること・利用することを放棄するような、実務界の反応も見られます。
しかし、それはすなわち「知識格差」となり、それに伴う「企業競争力での差」になってしまっているのです。LVMHは急激な成長を遂げ、今では日本のソニーに匹敵する8兆円企業です。
アップルは自社商品のコンスタントな価値上昇に成功し、今ではスマートフォンを1台10万円以上の値段で販売できるようになっています。テスラも決して安売りはしませんし、ZARAとて激安ブランドにはしません。
日本企業は、コストダウンと効率化、そして自分たちの取り分を削ってでも低価格で高品質・高機能なものを販売し続けます。それでいて、上述のような会社にシェアを奪われ、市場の魅力的な部分を奪われてしまっているとしたら、私たちはこれまでの経営手法を見直さねばならないのではないのでしょうか。
そんなヒントを与えてくれるのが、ラグジュアリー戦略です。
未だ日本ではまともに講座がないラグジュアリー戦略ですが、日本にて唯一、そして世界的にも随一の専門家がおります。大阪大学経済学研究科教授、ピエール・イヴ・ドンゼ先生です。
ドンゼ先生は経営史研究家として、母国スイスの時計産業がいかにして復活を遂げたかを研究し、その方法をラグジュアリーの理論で読み解きます。
そんなドンゼ先生に、経営スクールAPSでは、2か月間、オンデマンド講義8回、ライブ講義4回の充実度で、日本で初のラグジュアリービジネス講座を開設頂きました。
今なら、30日間無料キャンペーンも実施しています。ラグジュアリー戦略の第一人者に学び、単位認定を取得できるのは、本当にAPSをおいて他にありません。
学長をして、心より、皆さんに推薦できるプログラムとなりました。ぜひ、あなたのビジネスのヒントにしていただきたく、ラグジュアリー戦略を学んでいただきたいと思います！
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