SWOT分析は、企業が置かれている状況を、内部要因か外部要因か、良い要因か悪い要因かという2軸4象限に整理し、客観的・中立的な視座から企業の今を捉え、今後の戦略を立てていくための分析手法です。

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自社の内部要因を分析する手法としては、ここではバリューチェーン分析を紹介しましょう。自社の事業フローを描き出し、各ステップが十分に競争力を備えているかどうかを吟味していく手法です。

PEST分析とは、会社をとりまくマクロ環境要因（大きな外部構造）を知るための手法です。Policy（政治・政策・法律・制度など）、Economy（国内経済・世界経済・消費動向・生産動向・投資動向など）、Society（社会・文化・トレンド・社会課題など）、Technology（業界内の技術動向、産業界全体の技術動向）、の4つの視点で自社がいまどういう社会情勢の中にいるのかを整理します。